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【关注】不再局限于生产制造合兴、美盈森等企业实行新模式 2019-07-14 07:14未知未知

  过去,包装印刷行”业长期以生产和制造包装物为主,经营模式比较单一和传统。纸制印刷包装企业接受客户订单,按照客户需求采购指定品牌、指定类型的纸张、油墨等原材料并组织生产,产品制成后运输至客户指定交货点。

  传统经营模式下,印刷包装企业与下游客户的关系表现为包装物的供给和需求,主要由下游客户对包装供应链进行管理控制并承担成本。

  然而近年来,这种经;营模式正在发生转变。合兴包装、裕同科技、美盈森、中荣印刷等龙头企业开始参与和推动下游客户价值链的整合和优化,由产品的提供商逐步转型为包装解决整体解决方案提供商,推动印刷包装行;业向“包装整体解决方案”的经营模式转型。

  包装整体解决方案是指由包装供应商?完成下游客户价值链上与产品包装相关的所有环节,即除了传统的生产包装产品,还提供包装产品设计、包装方案优化、第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。

  包装整体解决方案的核心是对客户产品;相关的包装环节提供配套支持,帮助客户实现降低经”营成本、缩短产品上市周期、提升产品宣传推广效果等目标。

  与传统经营模式相比,包装整体解决方案的经营模式在增加客户粘性、降低成本、提升效率提高资源利用率等方面具有优势。

  随着下游行业商业模式转变”和价值链分工的持续深化,客户对包装整体解决方案的需求将越来越大,包装整体解决方案的经营模式将更能贴合下游客户的需求。

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